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堅決整治安全生產頑瘴痼疾 守住安全底線——宏圣公司組織召開2021年安全工作會暨第一季度安委會會議

文:徐君穎    來源:黨委工作部    時間:2021-01-21 11:12:58    閱覽數:308

   120日,宏圣公司2021年安全工作會暨一季度安委會召開,會議深入貫徹落實晉能控股集團系列安全生產工作會議精神,安排部署宏圣公司2021年安全生產工作,進一步完善措施,強化監管,以扎實有效的工作推動企業安全生產形勢穩定向好。

   公司董事長邱光林、黨委書記王晉源、總經理原育鋒、其他班子成員及機關部室負責人、基層單位負責人參加會議。紀委書記劉偉主持會議。

   邱光林總結了2020年主要經濟指標完成情況,簡要回顧總結了2020年公司安全生產工作,深入分析了當前公司面臨的安全生產形勢,針對現階段存在的主要問題提出了相應的建議,并就如何進一步做好2021安全生產工作做出部署:一是堅決打好防范化解重大風險攻堅戰。部門、各單位要在總結2020年安全管理工作經驗基礎上,進一步提高對安全生產工作重要性的認識,進一步加強安全生產主體責任的落實,做到安全不能出事故,疫情防治不能出問題,信訪穩定不能出亂子,廉政不能出案子,環保不能出事件。二是全力抓好各單位生產運營。各部門、各單位要明確安全責任目標,強化責任落實。目標責任書的簽訂,是一份契約,是一份責任,是一種承諾,所有干部職工務必要認真掂量、慎重對待,認真對照《安全目標責任書》中的目標任務,層層分解、抓好落實,嚴格執行安全工作規程,細化工作措施,不斷提升本職安全水平。三是突出干部責任和價值發揮。做好職能優化,要求當前部分工作調整人員,迅速做好工作交接及角色轉換工作,進一步理清工作對接條線,層層落實責任、層層傳導壓力,切實形成安全生產工作合力,確保今后各項業務穩步推進四是深刻吸取事故教訓,高度重視安全問題。11·4”事故教訓及其沉重,影響刻骨銘心,各部門、各單位要深刻吸取事故教訓,深刻反思自身在安全管理方面的漏洞和不足,積極行動起來,深入一線,以前所未有的力度,全面排查治理各類事故隱患,全面落實各項風險防控措施。五是著力強化執行力文化建設。嚴格落實安全生產責任制,層層壓緊壓實責任鏈條,進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,強化部門監管責任,突出企業主體責任,嚴格依法依紀追究責任,以責任追究倒逼責任落實,確保各項安全管理措施落實落地。

   就當前工作重點,王晉源提出四點要求:一是落實工作責任,抓好經營工作有效完成。各單位、各部門要迅速行動起來,利用各種形式和載體,將本次會議精神貫徹到基層每一個支部、落實到每一個項目部、傳遞到每一位員工。二是緊盯工作重點,營造安全穩定發展環境。以事故為鑒,提升安全能力,增強憂患意識,扎實做好三項工作:在安全生產方面,緊密結合晉能控股煤業集團的各項安全要求和工作部署,抓好安全一號文、《安全績效考核辦法》等工作的落實;在改革推進方面,推動對建安分公司的改革工作,全體干部職工認清形勢,參與改革、推動改革,確保改革推進有序;在綜治維穩方面,加大信訪、治安、消防等方面管控力度,管好自己的人,看好自己的門。三是嚴守紀律紅線,匯聚企業發展內生動力。“兩節”臨近,各級黨員領導干部一定要嚴守政治紀律和政治規矩,按照“八條紅線”要求開展工作。安全方面,要深刻汲取事故教訓,舉一反三,堅決避免類似事故再發生。輿情方面,各基層黨組織、黨支部要發揮作用,為職工辦實事、解難題,把影響穩定的不利因素、不良情緒第一時間疏導解決,防止小問題變成大問題。廉政方面,各級領導干部要堅決執行整治“四風”工作要求,落實狠剎“十種不良風氣”、摒棄“十種不良行為”作風紀律要求,管好嘴、管好腿、管好手,確保宏圣公司干部廉政不出事。疫情方面,按照煤炭事業部“就地過年”、“非必要不離,非必要不返”的要求,做好上報、防護、消殺工作,確保公司疫情管理可管可控。四是加強黨的建設,推進黨建工作呈現新氣象。緊緊圍繞晉能控股集團黨委3521”工作主線要求,繼續完善學習機制創建,抓好“三基建設”和作風轉變,凝聚起企業向前發展的內生動力。

   結合宏圣公司安全生產工作實際,原育鋒分析研判了近期安全生產主要風險點,指出了基層單位安全生產工作中還存在意識不到位、重視程度不夠、監管仍不嚴等具體問題和表現,并對下一階段安全工作進行了具體安排部署。原育鋒強調,安全生產工作是企業的生命線,公司全體干部職工重點要從以下幾個方面做好安全生產工作。一是以優質客戶為中心,集中優質資源為優質客戶提供全方位的優質服務。優質客戶的痛點、難點就是我們的市場,也是我們的工作指向目標,我們要以素質高、技術精、管理優為目標,堅持“專業的人做專業的事”,全面錘煉隊伍素質,提升專業化施工水平,抓住我們的市場導向和服務質量,牢牢守住安全生產基本盤。二是以創新為抓手,提升自身競爭力。明年要在今年的基礎上,建立整體產業鏈,在每一條產業鏈上培養不同的產業隊伍,徹底打通圍繞煤礦服務鏈條,逐力培養技術工人,打造自己的專業隊伍,把內部小循環轉起來,提升企業自身競爭力。機關要圍繞服務、支持、監督三方面職能,一切為了前線、一切為了業務,進一步梳理工作流程,分解布置部門安全工作指標任務,為全年安全生產工作持續平穩推進奠定堅實的基礎。三是以提高兩個精神為動力,“斗爭精神”和“只爭朝夕精神”作為完成各項工作的思想主體保障。各級領導干部、安全管理人員要提振精氣神,提高站位、強化認識,清醒把握當前形勢,認真貫徹落實好上級關于安全生產工作各項部署要求,堅決扛起政治責任,以更大的決心、更有力的舉措,全力壓減生產安全事故,為企業發展創造良好的安全環境。最后還特別強調各單位負責人要提高意識和政治敏感度,重大風險隱患要管控到位,盡職盡責抓好春節前后的安全生產工作。

   劉偉強調,全公司上下要強化使命擔當,積極主動作為,全力以赴抓好安全生產各項目標任務,為今年各項工作開好局、起好步提供安全保障,確保宏圣公司干部職工過上一個歡樂祥和的春節。

   司玉海傳達貫徹晉能控股集團安全工作系列文件精神,2020年的安全工作進行了總結,對下一步安全工作作出安排。要求各單位、各部門全力做好會議精神的傳達落實工作,按照2021年安全工作目標和重點工作要求,對照安全生產責任清單,分解任務、明確責任,嚴格考核,夯實基礎,強化管理,全力以赴抓好各項安全工作

   會上,原育鋒與各基層單位負責人分別簽訂了《宏圣公司2021年安全生產目標與任務責任書》。



(編輯:郭海麗 責任編輯:張會云)

 

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